Giorgio Marchetti: "Vogliamo le competizioni migliori e più inclusive del mondo"
venerdì 4 settembre 2026
Contenuti top media
Corpo articolo
Giorgio Marchetti non ha certo bisogno di presentazioni nel mondo del calcio europeo.
Per i tifosi, è la presenza serena e familiare che si vede durante i grandi sorteggi della UEFA, riconosciuto sia dai colleghi che dagli stakeholder per la sua vasta esperienza e per il ruolo centrale che ha svolto nell’organizzazione delle competizioni che ne stanno alla base.
In qualità di Vice Segretario Generale della UEFA e Direttore del Calcio, le responsabilità di Giorgio abbracciano l’organizzazione, la crescita e lo sviluppo delle competizioni maschili e femminili della UEFA, sia a livello di club che di nazionali.
Mentre si alza il sipario su un’altra nuova stagione, Marchetti si è soffermato sul panorama calcistico in continua evoluzione e sulla propria carriera nel cuore di questo sport.
Giorgio, quali sono i tuoi primi ricordi legati al calcio e cosa ti ha fatto appassionare a questo sport?
I miei primi ricordi legati al calcio risalgono agli anni ’60, ma dico sempre che c’è una partita che considero la partita della mia vita, ed è la semifinale dei Mondiali del 1970 tra Italia e Germania, vinta dall’Italia per 4-3 dopo i tempi supplementari.
È stata una partita pazzesca, che rimane impressa nella mia memoria come se l’avessi vista la settimana scorsa. Non dimenticherò mai l’emozione di quel giorno e ricordo esattamente dove mi trovavo, cosa stavo facendo e persino i commenti che facevamo, e questo è successo più di 50 anni fa! È questa la forza del calcio e il potere che esercita su di noi.
Puoi raccontarci del tuo percorso professionale nel mondo del calcio?
Ho dedicato tutta la mia vita al calcio, che è sempre stata la mia passione, quindi riuscire a conciliare questo con una carriera professionale è stato un sogno e mi fa sentire una persona davvero fortunata.
Ho iniziato molto giovane, quando ero studente universitario, con un lavoro part-time. Sono stato molto fortunato perché mi è stata offerta l’opportunità di gestire la fornitura di materiale non tecnico alla Nazionale italiana, che poi ha vinto i Mondiali nel 1982.
Dopo questa prima esperienza, ho continuato a lavorare presso la Lega Professionistica Italiana, dove ho ricoperto il ruolo di Segretario Generale per sette anni fino al 2004, quando ho accettato la carica di direttore del calcio professionistico e del marketing presso la UEFA.
Ti sorprende quanto sia cambiato il calcio negli ultimi 22 anni?
Tutto è cambiato nelle nostre competizioni, ma viviamo in un mondo in continua evoluzione e il calcio deve stare al passo con i tempi. Ad esempio, ci sono cambiamenti a livello tecnologico e nei mercati finanziari che hanno un impatto significativo, e uno dei cambiamenti più evidenti riguarda l’evoluzione della proprietà dei club. Attualmente si registrano ingenti investimenti nel calcio europeo, il che è molto positivo, ma allo stesso tempo crea nuove sfide, come ad esempio la proprietà multipla dei club.
Qual è il tuo bilancio di questa settimana dopo i sorteggi di Montecarlo per le fasi campionato di UEFA Champions League, UEFA Europa League e UEFA Conference League?
La settimana dei sorteggi di Montecarlo è sempre molto speciale perché ci ritroviamo con i rappresentanti di tantissimi club e stakeholder. È lì che si percepisce che tutto sta davvero ricominciando e che queste fantastiche competizioni sono tornate.
Per noi è una settimana frenetica, con molta pressione. Ciò che si vede sembra un semplice sorteggio, ma in realtà dietro le quinte c’è un gran lavoro per garantire che tutto proceda senza intoppi.
Gran parte del duro lavoro è merito dell’eccellente staff che abbiamo alla UEFA. Per capire meglio, la gente dovrebbe vedere la tecnologia che supporta le operazioni dietro le quinte: è davvero impressionante. È difficile immaginarlo quando si vede solo ciò che accade sullo schermo, ma ci sono molte complicazioni e calcoli che richiedono il supporto di una tecnologia molto potente.
"Dal punto di vista matematico, esistono miliardi di esiti teorici".
Questa tecnologia viene addestrata con tutte le informazioni relative alle singole squadre, al fine di rispettare le condizioni del sorteggio. Matematicamente, esistono miliardi di esiti teorici. A ciò si devono poi aggiungere le restrizioni note del sorteggio, come ad esempio l’esclusione degli accoppiamenti tra squadre dello stesso Paese.
Il computer deve generare 144 incontri senza violare nemmeno una singola condizione, prima che noi possiamo poi finalizzare i calendari delle partite, che sono ancora più complicati a causa di ulteriori vincoli quali, ad esempio, sovrapposizioni di stadi e città, considerazioni di sicurezza e così via. È un lavoro molto impegnativo, quindi possiamo ritenerci soddisfatti del fatto che riusciamo sempre a rispettare la stragrande maggioranza di queste condizioni senza problemi significativi.
Questa settimana, la UEFA ha inoltre accolto a Nyon i club partecipanti per una serie di incontri volti ad aiutarli a prepararsi alla stagione che sta per iniziare. Quali vantaggi traggono dalla partecipazione?
Questo evento è estremamente importante perché le nostre competizioni sono frutto di una stretta collaborazione tra la UEFA e i club. È una collaborazione che si basa su un dialogo positivo e sull’organizzazione impeccabile degli eventi.
L'evento inoltre contribuisce a saldare l'unione dei club all’inizio della stagione. Le società hanno l'occasione di scambiarsi informazioni importanti, ampliare le proprie reti di contatti, pianificare la stagione che sta per iniziare e affrontare insieme sfide specifiche.
Nel corso degli anni, abbiamo constatato i benefici di questo scambio e abbiamo definito gli standard necessari per garantire il successo delle partite e degli eventi.
Per saperne di più sulle competizioni UEFA maschili per club di questa stagione
Stiamo per dare il via alla terza stagione dell'attuale ciclo delle competizioni per club, che ha introdotto il nuovo format della fase campionato. Qual è la sua valutazione sull'impatto che ha avuto dal 2024?
È davvero un grandissimo successo. Quando abbiamo introdotto la riforma, avevamo in mente alcuni obiettivi ed eravamo estremamente fiduciosi, ma naturalmente c’erano anche delle preoccupazioni nel modificare un format così consolidato e una competizione tanto familiare ai tifosi di tutto il mondo.
Quello che abbiamo visto nelle prime due stagioni è molto soddisfacente, e la comunità calcistica ha riconosciuto e compreso i vantaggi di questo format. Assistiamo a partite diverse e a scontri al vertice, con la posta in gioco alta dall’inizio alla fine, dove sono in palio la qualificazione alla fase a eliminazione diretta, agli spareggi o all’eliminazione immediata.
In questa stagione, l’Inter Escaldes si è qualificata per la UEFA Conference League, garantendo così ad Andorra il ruolo di 53ª federazione nazionale diversa rappresentata in una fase a gironi o in una fase campionato UEFA, con altri 16 club pronti a fare il loro esordio nella competizione. Era questo uno degli obiettivi del nuovo format al momento del suo lancio?
Vogliamo che le nostre siano le migliori competizioni del mondo, ma vogliamo anche che siano le più inclusive del mondo. In quanto organizzazione europea, siamo impegnati a difendere i valori di apertura e inclusione.
Aver raggiunto 53 federazioni su 55 è un grande risultato, e il numero di esordienti di quest’anno dimostra sia i vantaggi del modello sportivo europeo sia la vitalità del suo calcio. Ci sono club con meriti davvero notevoli che fanno la fila per partecipare alle nostre competizioni e questa è la prova della forza del calcio europeo.
"Il numero di esordienti di quest'anno dimostra sia i vantaggi del modello sportivo europeo sia la vitalità del suo calcio".
Il successo del format delle competizioni per club ha ispirato le modifiche proposte al concept delle competizioni per nazionali a partire dal 2028?
Negli ultimi dieci-dodici anni abbiamo esaminato tutte le competizioni e nulla è rimasto immutato nel calcio maschile e femminile, nelle nostre competizioni giovanili e nel futsal.
Abbiamo introdotto nuove competizioni con risultati molto positivi, come ad esempio la UEFA Nations League, che ha funzionato estremamente bene ed è una competizione vivace in cui ogni squadra gioca fino alla fine per obiettivi diversi.
Ecco perché, quando abbiamo rivisto il format delle qualificazioni europee, abbiamo cercato di introdurre un concetto simile e, combinando la Nations League con i nuovi formati delle competizioni per club, abbiamo trovato una soluzione da proporre alle federazioni nazionali.
A maggio abbiamo raggiunto un consenso unanime sul nuovo format. È stata una grande sfida, perché il nuovo concept doveva adattarsi al calendario esistente senza aggiungere partite e quindi ulteriori sforzi fisici ai giocatori. Sappiamo che non è possibile aggiungere altro al calendario, perché ha raggiunto il suo limite naturale.
Anche il calcio femminile è stato rivoluzionato ed è in continua evoluzione. Le sembra che questo sport sia totalmente cambiato rispetto a quando è arrivato alla UEFA nel 2004?
L'accelerazione registrata nello sviluppo del calcio femminile è stata sorprendente e non è nemmeno possibile paragonare il calcio femminile attuale a com'era 20, o anche solo 15 anni fa.
Questo è il risultato di strategie mirate, investimenti e impegno da parte della UEFA, delle nostre federazioni nazionali e dei club. Tutti hanno contribuito a questo processo, e lo sviluppo che questo sport ha registrato a tutti i livelli è semplicemente incredibile.
Infine, come possiamo garantire che le nostre competizioni femminili continuino a crescere?
Dobbiamo continuare a rafforzare l’intero ecosistema dove, naturalmente, le nostre competizioni ne costituiscono una parte importante.
La UEFA Women’s Champions League ha ottenuto una visibilità e un trattamento sempre più in linea con le nostre competizioni maschili, e anche il suo format ha continuato a evolversi. Nel calcio per nazionali, l’introduzione di un ciclo completo che alterna la UEFA Women’s Nations League alle qualificazioni europee ha dato vita a partite più significative e competitive, e alcuni aspetti di quel sistema hanno contribuito a ispirare i cambiamenti in arrivo nel calcio maschile.
Le ultime sul calcio femminile
Ma le competizioni sono solo una parte del quadro generale. Dal 2019, la UEFA ha messo in atto una serie di strategie per il calcio femminile, prima “Time For Action” e ora “Unstoppable”, pensate per affrontare ogni aspetto di questo sport, tra cui la partecipazione a livello di calcio di base, la crescita delle giovani, la professionalizzazione e la continua evoluzione delle nostre competizioni. Si tratta di un approccio a 360 gradi che non tralascia alcun aspetto.
Forse la dimostrazione più evidente di quanto questo sport abbia fatto passi da gigante è stato il successo di UEFA Women's EURO in Svizzera. Abbiamo visto stadi gremiti, tifosi che hanno attraversato l’Europa per seguire le proprie squadre, e spettatori completamente coinvolti nelle partite. È stata una festa meravigliosa e, soprattutto, un evento calcistico eccezionale.
Ci sono state molte pietre miliari lungo il percorso, e questa è stata l’ultima che ha contribuito a confermare il crescente fascino sportivo, la visibilità e il sostegno per il calcio femminile. La nostra responsabilità ora è quella di sfruttare questo slancio e garantire che il calcio continui a svilupparsi in modo sostenibile a ogni livello.